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Zielvereinbarungen schaffen Sicherheit, sowohl bei Mitarbeitern als auch beim Unternehmen. Die Mitarbeiter wissen, was von Ihnen erwartet wird und können auf ein bestimmtes Ziel hinarbeiten. Das Unternehmen kann mit konkreten Vereinbarungen besser planen. Bereits während der jährlichen Mitarbeitergespräche kann über eine Zielvereinbarung gesprochen werden. Ein separates Zielvereinbarungsgespräch kann jedoch ebenfalls sinnvoll sein, um die Ergebnisse aus dem ersten Gespräch mit in die Planung einzubeziehen.

Gemeinsam Zielvereinbarungen beschließen

Damit die Zielvereinbarung für den Mitarbeiter realistisch ist, muss sie von beiden Seiten zusammen erarbeitet werden. Die Zielvereinbarungen müssen zudem so konkret wie möglich formuliert und festgehalten werden. Da Mitarbeiter und Vorgesetzter häufig unterschiedliche Schwerpunkte setzen, müssen beide Seiten einverstanden sein. Außerdem muss der Angestellte das Ziel aus eigener Kraft erreichen können.

Eine Zielvereinbarung ist ein wichtiges Hilfsmittel: Dem Vorgesetzten erleichtert es die Führung, weil er planen kann, wo der Mitarbeiter am Ende eines Jahres steht. Der Mitarbeiter hat zudem konkrete Ziele, auf die hingearbeitet werden kann. Dadurch verliert er nicht den Blick für das, was wichtig ist. Außerdem tragen Zielvereinbarungen dazu bei, dass sich Mitarbeiter stetig weiterentwickeln.

Talentsoft hilft bei der Zielvereinbarung

Die Software von Talentsoft hilft Ihnen – wie in allen anderen Bereichen des Personalmanagements – auch bei der Zielvereinbarung den Überblick zu behalten. Bereits bei der Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch kann die Software genutzt werden, um z. B. Weiterbildungen auszuwählen und vorzuschlagen, die für das Erreichen des Ziels notwendig sind.

Die Zielvereinbarungen können schriftlich exakt festgehalten werden. Nachdem Sie im HR-Portal eingetragen wurden, sind sie sowohl für den Mitarbeiter, den Vorgesetzten als auch die Personalabteilung jederzeit einsehbar. Der Mitarbeiter verliert dadurch das Ziel nicht aus den Augen und das Unternehmen hat die Übersicht darüber, in welche Richtung sich der Mitarbeiter entwickelt.

Die im Tool festgehaltene Zielvereinbarungen Ihrer Mitarbeiter können dann wieder rückblickend für die nächsten Feedbackgespräche oder mögliche Gehaltsverhandlungen genutzt werden.


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