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Die Führungskräfte sind ein wesentlicher Faktor für die Effizienz innerhalb Ihres Unternehmens. Sie verfügen nicht nur über ausgeprägte fachliche Kompetenzen, um die jeweils besten Lösungen typischer unternehmensspezifischer Herausforderungen zu finden, sondern sie motivieren im Idealfall das gesamte Team. Sie leiten neue Projekte in die Wege und sorgen für eine sinnvolle Aufgabenverteilung, sodass Ihre Mitarbeiter bestmöglich zum Unternehmenserfolg beitragen.

Aus oben genannte Gründen ist es überaus wichtig, seinen Bedarf an Führungskräften zu kennen und jederzeit zu decken. Zu diesem Zweck erstellt Ihnen unsere HR-Software passgenaue Maßnahmenpläne, mit denen Sie das vorhandene Potenzial innerhalb Ihres Betriebes nutzen können und einzelnen Mitarbeitern die notwendigen Kompetenzen für eine leitende Position vermitteln. Denn Angestellte in leitender Position benötigen ein breites Spektrum an Fähigkeiten, um einerseits die Werte Ihres Unternehmens nach innen und außen zu repräsentieren und andererseits auch ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Fortbildungen helfen beispielsweise, die Grundlagen der Personalführung zu vermitteln und sichern so die Zufriedenheit.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Der Aufstieg auf der Karriereleiter vom einfachen Angestellten zum Leiter einer Abteilung oder eines Teams ist für viele ein großer Schritt. Bereiten Sie talentierte Nachwuchskräfte daher durch Schulungen gezielt darauf vor, künftig die Verantwortung für gleich mehrere Mitarbeiter zu übernehmen. Detaillierte Übersichten sowie ein schneller Zugriff auf Fortbildungskataloge erleichtern Ihnen die Suche und Planung geeigneter Weiterbildungen für Ihre künftigen Führungskräfte.

Fortbildung für Führungskräfte – den Entwicklungsbedarf ermitteln

Die Software von Talentsoft bietet Ihnen eine hochwertige Datenbasis, durch die Sie den Fortbildungsbedarf Ihrer Führungskräfte genau ermitteln. Dazu gehören die Ergebnisse von Mitarbeitergesprächen, abgespeicherte Beurteilungsformulare, Lebensläufe sowie Daten über die Teilnahme an früheren Weiterbildungen.

Darüber hinaus ermöglicht die Software Ihren Mitarbeitern auch die eigene Datenangabe: Jeder Angestellte erhält ein eigenes Profil, das er selbst verwalten und dank des cloudbasierten Systems jederzeit und ortsunabhängig aktualisieren kann. Die Nutzeroberfläche ist übersichtlich gestaltet und intuitiv bedienbar. Sollte ein Mitarbeiter von sich aus den Wunsch nach einer Weiterbildung oder der Übernahme von mehr Personalverantwortung haben, kann er dies direkt im System angeben.

Zusätzlich unterstützen die Statistik-Dashboards Sie bei der individuellen Standortbestimmung. Eine Kompetenzmatrix ermöglicht Ihnen, Weiterentwicklungspotenziale und Defizite Ihres Führungspersonals schnell zu erkennen. So wissen Sie mit einem Blick, welche Fähigkeiten für die jeweilige Führungskraft relevant sind und welche eventuell der Förderung bedürfen. Mithilfe dieser zuverlässigen Bedarfsanalyse erstellen Sie wirkungsvolle Maßnahmenpläne zur Aus- und Weiterbildung Ihrer Führungskräfte.

Weiterbildung für Führungskräfte planen

Mit unserer Software setzen Sie den Maßnahmenplan für Ihre Führungskräfteentwicklung schnell und ohne großen Aufwand um. Von der Buchung der Weiterbildung bis zu deren Auswertung: Die zentrale Verwaltung und viele Tools erleichtern Ihnen sämtliche Phasen der Weiterbildungsplanung – so erstellen Sie ein Fortbildungsprogramm, das genau mit den Zielen Ihres Plans übereinstimmt. Die Software führt die Fortbildungsanträge aller Standorte außerdem zentral zusammen. Das ermöglicht eine schnelle Priorisierung, je nachdem, an welchem Standort der Bedarf einer Führungskräfteentwicklung am größten ist.

Ganz gleich, ob Training im Konfliktmanagement, Teambuilding oder zur Führung von Meetings: Besonders hilfreich erweist sich die Integration eines Fortbildungskatalogs. Mit ihm können Sie für jede Führungskraft eine adäquate Schulung aufrufen. Alternativ können Sie einen unternehmenseigenen Katalog erstellen, der internes Training und Coaching einbezieht und für alle Mitarbeiter einsehbar ist.

Mit automatisch erstellbaren Bewertungsformularen können Sie anschließend den Erfolg Ihrer Planung messen. Die automatisierte Berichterstattung und Dokumentation sorgt dafür, dass Sie auch über einen längeren Zeitraum nachverfolgen können, wie die Führungskräfteentwicklung in Ihrem Unternehmen voranschreitet.


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