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Führen Sie für die gesamte Belegschaft Ihres Unternehmens eine Potenzialanalyse durch. Mit der Software von Talentsoft erledigen Sie dies mit geringem Aufwand. Ihre gesamte Personalentwicklungsstrategie können Sie mithilfe der Kompetenzanalysen genauer ausrichten.

Die Datenbasis für Ihre Kompetenzanalysen

Mit unserer Software ermitteln Sie eine Vielzahl personalisierter Daten, die Sie zentral verwalten. Zielgerichtet greifen Sie auf alle Daten zu, die Sie für eine Potenzialanalyse benötigen. Ob Lebenslauf, Karrierewünsche, erworbene Kompetenzen oder Fortbildungsbedarf – das Tool kann zahlreiche Komponenten in die Auswertung einbeziehen. Denn nur ein hochwertiger und umfassender Datenbestand stellt sicher, dass Sie für Ihre Kompetenzanalysen zuverlässige Ergebnisse erhalten.

Im Rahmen von Mitarbeitergesprächen gewährleisten vielfach personalisierbare Formulare, dass neben einer Leistungsbeurteilung weitere Einschätzungen erörtert werden. Dies ermöglicht eine ganzheitliche Bewertung des Mitarbeiters und liefert Ihnen wichtige Daten für die Potenzialanalyse.
 
Indem Sie in das Feedback zusätzlich zum direkten Vorgesetzten weitere Führungskräfte sowie Teamkollegen und Projektmitarbeiter einbeziehen, gelangen Sie zu einem objektiveren Gesamturteil. Hierfür enthält das Tool Funktionen, mit denen Sie rasch die infrage kommenden Personen finden und zu einer Beteiligung einladen können.

Potenzialanalyse durchführen

Schätzen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter realistisch ein und machen Sie bisher unbekannte Fähigkeiten ausfindig. Mittels einer Potenzialanalyse aller Mitarbeiter erkennen Sie besondere Talente frühzeitig und können diese so zielstrebig fördern. Dies erhöht insgesamt die Mitarbeiterzufriedenheit und bindet kompetente Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Ein übersichtliches Statistik-Dashboard zeigt Ihnen für Ihr gesamtes Personal die Ergebnisse Ihrer Potenzialanalyse auf.

Für die Durchführung einer Stärken-Schwächen-Analyse steht Ihnen eine Kompetenzmatrix zur Verfügung, anhand derer Sie die jeweils relevanten Fähigkeiten aller Mitarbeiter vergleichen. Mithilfe grafischer Visualisierungen verschaffen Sie sich rasch einen Überblick über berufliche Entwicklungspotenziale und gegebenenfalls vorhandenen Schulungsbedarf.

Geeignete Mitarbeiter finden

Anhand vielfältiger Suchoptionen fragen Sie zudem die Mobilitätswünsche Ihrer Mitarbeiter ab. Damit können Sie den Karrierewünschen eines Mitarbeiters besser entgegenkommen. Um die Möglichkeiten einer internen Personalbeschaffung zu eruieren, stellen Sie aktuelle und zukünftige Position einander gegenüber. Auf einen Blick sehen Sie, ob sich eine Stellenumbesetzung anbietet.

Erfüllt ein Kandidat noch nicht alle Voraussetzungen für die neue Stelle, finden Sie schnell heraus, welche Weiterbildungsaktivitäten Abhilfe verschaffen. Spielen Sie mit unserer Simulationsfunktion einmal den Stellenwechsel durch. Interne Stellen lassen sich damit bewusster besetzen.

Potenzialanalyse und Karriereförderung

Die softwarebasierte Potenzialanalyse aller Mitarbeiter schafft ein solides Fundament für alle Maßnahmen der Personalentwicklung. Stellen Sie die Ergebnisse der Kompetenzanalysen Ihren Mitarbeitern zur Verfügung und verbessern Sie so die Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen.
 
Zudem erhalten Sie eine Übersicht Ihrer Entscheidungswege. Sie beinhaltet sämtliche Kriterien, die für Ihre Entscheidungen relevant waren. Auf diese Weise können die betreffenden Manager und Vorgesetzten Ihre Vorschläge für Stellenumbesetzungen und Fortbildungen besser nachvollziehen. Ihre Entwicklungspläne begründen Sie überzeugender und sichern damit den Erfolg Ihrer Planung.
 
Dank dieser Veranschaulichung fällt es allen Beteiligten leichter, die Personalentwicklung im Einklang mit der Unternehmensstrategie zu gestalten.


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