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85 % der HR-Verantwortlichen möchten Ihr Vergütungsmanagementinnerhalb der kommenden drei Jahre digitalisieren. Und Sie?

Überblick über Mitarbeitergruppen

Benutzerfreundliche Oberfläche für die Eingabe von Gehaltsvorschlägen

HR-Daten und Indikatoren zur Erleichterung der Entscheidungsfindung

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Vergütungsmanagement abgestimmt auf Unternehmensanforderungen

Maßgeschneiderte Budgetstruktur : Planen Sie Ihre Gehaltsgespräche und verwalten Sie Ihre Budgets unter Berücksichtigung aller Vergütungselemente: Grundgehalt, variabler Teil, Bonus, Prämien, geldwerte Vorteile, Beförderungen.

Anpassbare Prozesse : Legen Sie mithilfe einer flexiblen und benutzerfreundlichen Oberfläche zur Workflowverwaltung Ihre Genehmigungsschritte und die beteiligten Akteure fest.

Verwaltung der Gehaltsanpassung : Dank integrierter Indikatoren und automatisierter Berichte werden Vorschläge, Unterbudgets und Budgets automatisch zentral erfasst.

Größere Akzeptanz durch Manager dank fließenderer Vergütungsprozesse

Benutzerfreundliche Oberfläche : Über die digitale Plattform Mein Talentsoft können Ihre Manager ihre Vorschläge ganz unkompliziert eingeben und sich dabei auf Daten aus allen HR-Prozessen stützen.

Automatisierte Indikatoren : Ermöglichen Sie es Ihren Managern mithilfe integrierter Indikatoren und Budgetkontrolle in Echtzeit, die Auswirkungen ihrer Entscheidungen zu messen.

Zentrale Budgeterfassung : Manager erhalten Sichtbarkeit über die Auswirkungen ihrer Gehaltsvorschläge auf das Gesamtbudget des Unternehmens, unabhängig von der verwendeten Währung.

Leichtere Entscheidungsfindung bei Gehaltsgesprächen

Kommunikation für Manager : Legen Sie Richtlinien für Ihre Vergütungspolitik fest und kommunizieren Sie diese an Ihre Manager für ein besseres Verständnis der Gehaltsgespräche.

Angeleitete Entscheidungsfindung : Integrieren Sie interne und externe Benchmarks sowie Warnhinweise zur Budgetkontrolle, um Manager bei der Entscheidungsfindung anzuleiten.

Integrierte Prozesse : Stellen Sie Verlaufsdaten zur Vergütung sowie Informationen zur Leistung Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung, um Entscheidungen bezüglich der Vergütung verständlicher zu machen.

Funktionen

  • Personalisierte Verwaltungsregeln
  • Mehrfachaktionen
  • Unterstützung mehrerer Währungen
  • Anpassung und Auszahlung von variablen Teilen
  • Warnhinweise bei Budgetüberschreitung
  • Verwaltung mehrerer Budgets
  • Zentrale Erfassung von Gehaltsvorschlägen
  • Erweitertes Reporting
Die Hauptidee lag darin, den variablen Teil des Vergütungssystems weiterzuentwickeln, der mit dem Erreichen individueller Ziele für die leitenden Angestellten zusammenhängt. Bei ADP war das Ziel dieser Personalinitiative, eine wichtige Aufgabe der Manager zu erleichtern und den leitenden Angestellten eine bessere Sichtbarkeit ihrer jährlichen Ziele zu bieten.

Frédéric Legros, Aéroports de Paris (ADP) - erantwortlicher für das Personalinformationssystem

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