GROUPE CHANTELLE RICHTET SEINE INTERNATIONALE STRATEGIE AUF DIE MITARBEITERBINDUNG AUS

Auf einen Blick

Einzelhandel
Branche
6000
Mitarbeiter
22
Länder

Kontext

Mit mehr als 6.000 Mitarbeitern, 10.000 Verkaufsstellen und 250 Boutiquen in 22 Ländern sieht sich Chantelle einer wichtigen Herausforderung gegenüber: der Entwicklung eines Zugehörigkeitsgefühls zum Unternehmen. Dank der internationalen Implementierung von Talentsoft Leistung & Kompetenzen für sämtliche Mitarbeiter ist die führende Dessousmarke jedoch auf dem besten Wege, dieses Problem zu lösen.

Herausforderungen

  • Standardisierung des Beurteilungsverfahrens in allen Ländern
  • Entwicklung eines Zugehörigkeitsgefühls
  • Förderung interner Mobilität (geografisch und funktionell)

Ergebnisse

  • 100-prozentige Nutzerakzeptanz
  • Erfassung der auszubauenden Kompetenzen
  • Hervorheben des Beitrags der Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg

Produkte

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My Talentsoft transforms the way to engage employees by enhancing interactions around HR and business challenges.

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Durch die Verwaltung unserer HR-Prozesse in der Lösung von Talentsoft haben wir nun einen umfassenden Überblick über die Beurteilungen unserer Mitarbeiter. So können wir deren Entwicklung in sämtlichen Ländern, in denen wir präsent sind, optimal verwalten.
Marie-Anne Labidi
Leiterin Personalentwicklung — Groupe Chantelle
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