Wie Sie das Beste in jedem Einzelnen hervorbringen

Von den ersten Gesprächen bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung – um das Beste aus Ihren Mitarbeitenden herauszuholen, brauchen Sie Tools, die sie auf ihrem Weg unterstützen.

Konzentrieren Sie sich mit unserem Leistungsmanagement auf die Bedürfnisse und Fähigkeiten aller Mitarbeitenden. Es bietet alles, was Sie brauchen, um Karrieren voranzutreiben und Ihrem Team und Ihrem Unternehmen zu besseren Ergebnissen zu verhelfen.

Aufbauen und weiterentwickeln

Inspirieren Sie Ihr Team mit einer intuitiven Leistungsbeurteilung dazu, über den nächsten Karriereschritt nachzudenken. Ihre Mitarbeitenden können ganz einfach Fähigkeiten, Ziele und Entwicklungswünsche hinzufügen und sich dabei gleichzeitig auf Beurteilungsgespräche vorbereiten.

Ermöglichen Sie Führungskräften den Rundumblick

Werden Sie Zeuge, wie Top Performer und Teammitglieder ihre Fähigkeiten ausbauen. Unsere leistungsstarke Plattform umfasst kontinuierliche Zielverfolgungen und 360-Grad-Leistungsbewertungen.

Entwickeln Sie Ihre Teams weiter

Mit dem umfassenden Analysetool lernen Sie die Fähigkeiten, das Wissen und die Kompetenzlücken Ihrer Teams kennen und bereiten sich auf zukünftige Veränderungen und Anforderungen vor.

Und so funktionierts

Wenn Ihnen das alles gefällt, würden wir Ihnen gerne mehr zeigen. Hier erfahren Sie, wie unsere Lösung funktioniert und was genau Sie damit machen können.

Erstellen und Anpassen von Formularen

Vor der Leistungsbeurteilung:

  • Erstellen Sie so viele Formulare wie nötig (Jahresgespräche, Personalgespräche, Gehaltsabrechnungen usw.),
  • passen Sie Ihre Formulare an die CI Ihres Unternehmens an,
  • setzen Sie Kontrollfelder ein, die automatisch mit Daten aus anderen HR-Prozessen befüllt werden und
  • managen Sie Multi-Level- Kampagnen mit definierten Zielgruppen, Workflows und Benachrichtigungen.

Sammeln von Leistungsinformationen

Während der Leistungsbeurteilung:

  • Ziele der Bewerber aus früheren Gesprächen abrufen,
  • Kernkompetenzen bewerten und diese in Stellenbeschreibungen aufnehmen,
  • bei Einreichung von Schulungsanfragen auf den Schulungskatalog zugreifen,
  • auf die Stellenbibliotheken Ihrer Organisation bei Einreichung von internen Bewerbungen und Mobilitätsanfragen zugreifen und
  • automatische leistungsbasierte Boni-Berechnung für Gehaltsüberprüfungen erstellen.

360-degree feedback

Follow ups:

  • Mit dem Widget “My Follow-Up” können Führungskräfte den Beurteilungsfortschritt ihres Teams binnen kürzester Zeit einsehen,
  • Aktionen in Formularen während der Bearbeitung delegieren,
  • auf den Formularverlauf Ihrer Teammitglieder zugreifen, um die nächsten Schritte vorwegzunehmen,
  • 360-Grad-Bewertungsformulare einsetzen für offenes und ehrliches Feedback von Mitarbeiter zu Mitarbeiter,
  • Mitarbeitende wählen lassen, wer ihnen Feedback geben soll und
  • Formulare während Beurteilungsgesprächen abrufen.

Radardiagramme

Nach der Leistungsbeurteilung:

  • Verwenden Sie Radardiagramme, um die Qualifikationslücken Ihrer Mitarbeitenden aufzuzeigen und zu ermitteln, welche Qualifikationen wo vorhanden sind – ideal für die Bewertung interner Mobilitäten.
  • Erkennen Sie Trends und treiben Sie Verbesserungen durch Leistungsüberwachung voran, die Probleme aufzeigt und Chancen identifiziert.

Leistungsbewertung: Vorbereitung und Gespräch

Anpassung des Beurteilungsformulars und der Kampagne

Verwaltung von Stellen- und Kompetenzprognosen

360-Grad-Management für Mitarbeitergespräche

Vor drei Jahren wurden viele HR-Prozesse manuell erledigt. Das machte es schwer zu wissen, was im Unternehmen aus einer globalen Perspektive vor sich ging oder eine eine starke strategische HR-Agenda voranzutreiben. Mit Talentsoft können wir eine klare Verbindung herstellen zwischen zwischen Führung, Engagement, Leistung und organisatorischer Entwicklung mit einem benutzerfreundlichen Zugang zu all diesen Prozessen..

Alexander A. Jaffe, Group Director HR & Communications – Bunker Holding

Leistungsmanagementprozesses ermöglichte es der Organisation, eine Kultur der ständigen Leistungs- und Entwicklungsgespräche zu schaffen statt Stunden mit der Vorbereitung und Nachverfolgung von Akten in der gesamten Organisation zu verschwenden. Unsere Zeit und unser Fokus liegen jetzt auf Talent- und Entwicklungsgesprächen.

MARISA ALVES PEREIRA, DIRECTOR, GLOBAL TALENT MANAGEMENT – DB SCHENKER

Kundenerfahrungen

Unser Versprechen: Wir unterstützen Unternehmen, Mitarbeitende und Führungskräfte bei Transformation und Wachstum. Dies können wir nur erreichen, wenn wir Hand in Hand mit Ihnen zusammenarbeiten. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass Sie auch wirklich das Beste aus unserer offenen Plattform herausholen. Unsere Services bieten die Möglichkeit, Ihre Erfahrungen als Talentsoft-Kunde durch die Nutzung unserer Lösung zu erweitern.

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Sie möchten unsere Plattform in Aktion sehen? Kein Problem! Wir haben viele kurze, nützliche Videos, die zeigen, wie unsere Lösung funktioniert und wie sie Sie dabei unterstützt, Potenziale zu erschließen.